DOMANDE FREQUENTI
FASCICOLO FAQ
Prima di aprire il Cantiere, mettiamo tutto in chiaro.
Prodotto, selezione, investimenti, S.A.L., responsabilità, tempi, proprietà degli asset e condizioni di accesso.
01 — Prodotto e risultato
Codice Cantiere è lo Studio Tecnico di Ingegneria d’Impresa che progetta e costruisce imprese ingegnerizzate.
Parte da un’idea, una competenza, un prodotto, un servizio oppure un’attività già avviata. Ne studia il potenziale e coordina strategia, numeri, posizionamento, acquisizione, vendita, organizzazione, dati, tecnologie, automazioni e intelligenza artificiale dentro un unico progetto.
Il risultato è un’impresa capace di generare utile e cassa, crescere con ordine e sviluppare una progressiva autonomia operativa sotto il governo dell’imprenditore.
Codice Cantiere interviene su tre diverse condizioni di partenza.
Nuova Costruzione trasforma un’idea, una competenza, un prodotto o un servizio in un’impresa progettata fin dall’inizio.
Ristrutturazione corregge fondamenta, struttura e funzionamento di un’attività già avviata, conservando ciò che produce valore.
Cantiere a Firma riguarda opere imprenditoriali complesse, societarie o istituzionali che richiedono due diligence, capitolato e coordinamento dedicati.
La Direzione stabilisce la formula coerente dopo aver esaminato la Candidatura.
Sì. Nuova Costruzione è prevista anche per chi si trova all’inizio. Serve però una materia prima concreta: un prodotto, un servizio, una competenza applicabile, un’attività realizzabile oppure capitale e risorse da impiegare.
L’idea viene sottoposta alla prova del mercato, dei numeri e della fattibilità. L’imprenditore deve essere disponibile a correggerla, riposizionarla o sostituirne alcune componenti quando l’analisi indica una soluzione più solida e profittevole.
Sì. Ristrutturazione è dedicata alle attività esistenti. Lo Studio esegue una diagnosi, individua asset utili, dispersioni, colli di bottiglia e dipendenze critiche, poi definisce che cosa conservare, rafforzare, sostituire o ricostruire.
La continuità operativa entra nel progetto: audit, bonifiche, migrazioni e nuove implementazioni vengono organizzati per proteggere il funzionamento dell’impresa durante i lavori.
Può essere applicata a qualsiasi attività legale nella quale esistano, o possano essere costruite, domanda raggiungibile, marginalità adeguata, capacità produttiva e possibilità di sviluppo.
La selezione riguarda la qualità economica e strutturale dell’opera. Un progetto viene escluso quando mercato, margini, capitale, capacità produttiva o dipendenza permanente dal lavoro personale dell’imprenditore rendono irrealistico il risultato richiesto.
Il perimetro preciso dipende dal Progetto Generale d’Impresa. L’opera può comprendere:
- posizionamento, architettura dell’offerta e identità;
- modello economico e finanziario;
- sistema di acquisizione e vendita;
- organizzazione, ruoli, procedure e indicatori;
- CRM, dati, tecnologie, automazioni e applicazioni dell’intelligenza artificiale;
- strumenti di controllo e istruzioni di governo.
Le componenti vengono collegate e collaudate. Progetto, ragioni delle scelte, sistemi realizzati, configurazioni e procedure confluiscono nel Fascicolo dell’Opera.
L’intelligenza artificiale viene applicata gradualmente a compiti concreti, dopo aver definito dati, procedure, autorizzazioni e soglie di controllo.
Può analizzare informazioni, eseguire attività ricorrenti, preparare decisioni e segnalare eccezioni. L’Agente AI di Direzione appartiene al livello più avanzato di questa evoluzione. Le decisioni economiche, legali, fiscali, professionali e relative al personale restano sotto l’autorità dell’imprenditore o dei professionisti abilitati.
02 — Accesso e selezione
L’architettura progettata deve mostrare un percorso credibile verso un potenziale di utile operativo mensile superiore a 30.000 euro a regime, prima delle imposte e dei prelievi personali dell’imprenditore.
La valutazione considera mercato disponibile, prezzo, margine, frequenza di acquisto, capitale necessario, capacità produttiva, scalabilità e dipendenza dell’impresa dalla presenza quotidiana del titolare.
La dimensione iniziale può essere contenuta. Conta il potenziale economicamente raggiungibile entro un percorso sostenibile.
No. È un criterio di ammissione e progettazione. Indica che, sulla base dei dati disponibili e di ipotesi documentate, l’opera deve possedere un potenziale economico compatibile con lo standard dello Studio.
Il risultato effettivo dipende dalla risposta del mercato, dal capitale impiegato, dai tempi, dalla qualità dell’esecuzione, dalla capacità produttiva, dalle decisioni dell’imprenditore e da variabili esterne. Codice Cantiere risponde della progettazione e delle attività previste dal capitolato. Il rischio imprenditoriale resta parte dell’opera.
Ogni Cantiere richiede analisi, decisioni, progettazione, costruzione dei sistemi, verifiche e collaudi dedicati. Il numero chiuso collega le ammissioni alla capacità produttiva reale dello Studio.
La disponibilità viene aperta in tre tranche da 30, 30 e 40 Cantieri Standard. La compilazione del percorso permette di essere valutati; il posto viene assegnato dopo l’ammissione, l’accettazione della documentazione, la conferma dello spazio produttivo e il pagamento del primo S.A.L.
La prima apertura nazionale è prevista dal 1° settembre al 31 ottobre 2026 e può chiudersi prima quando viene assegnata l’intera capacità disponibile.
Prodotto, offerta, prezzi, processi e tecnologie possono essere progettati e corretti. L’imprenditore dovrà comunque prendere decisioni, fornire dati attendibili, sostenere l’investimento, rispettare procedure e assicurare continuità all’esecuzione.
Il Sopralluogo osserva quindi prima la persona chiamata a guidare l’impresa. Il passaggio successivo analizza il COSA: prodotto o servizio, mercato, modello economico, capitale, risorse e condizioni operative.
È una verifica digitale composta da dieci domande e richiede circa tre minuti. Osserva progettazione, responsabilità, apprendimento, rapporto con tecnologia e intelligenza artificiale, ambizione economica e continuità personale.
Il responso appare al termine e viene inviato all’indirizzo email indicato. Gli esiti A, B e C permettono di accedere al Briefing. L’esito D — Condizioni non compatibili — conclude il percorso immediato.
A — Fondamenta solide: condizioni personali favorevoli all’approfondimento.
B — Buone basi da organizzare: compatibilità accompagnata da alcuni aspetti da verificare o rendere più solidi.
C — Potenziale da costruire: alcune aree richiedono maggiore comprensione, disciplina o apertura; il candidato può comunque proseguire.
D — Condizioni non compatibili: distanza significativa da più condizioni richieste per affrontare il percorso. Il responso riguarda la situazione attuale e conclude l’accesso immediato.
No. Gli esiti A, B e C aprono il Briefing e la successiva Candidatura. L’ammissione viene decisa dalla Direzione dopo l’esame congiunto del CHI e del COSA.
La Direzione può ammettere il progetto, chiedere integrazioni, proporre la formula coerente con l’opera, rinviare la decisione oppure concludere la valutazione.
Il candidato con esito A, B o C accede a un Briefing di circa venti minuti. Qui comprende che cosa costruisce Codice Cantiere, come funzionano i S.A.L., quali impegni richiede l’opera e quali responsabilità restano all’imprenditore.
Terminato il Briefing, può compilare la Candidatura dedicata al COSA. Servono circa 12–15 minuti. La Direzione esamina le informazioni entro 24–48 ore lavorative e comunica il passaggio successivo.
03 — Investimenti, S.A.L. e tempi
Nuova Costruzione: 18.000 euro oltre IVA, articolati in quattro S.A.L. da 4.700, 3.900, 4.700 e 4.700 euro.
Ristrutturazione: 21.000 euro oltre IVA, articolati in quattro S.A.L. da 4.700, 6.900, 4.700 e 4.700 euro. La differenza è concentrata nel secondo S.A.L. e copre il maggiore lavoro di audit, inventario, bonifica, migrazione, integrazione e tutela della continuità operativa.
Cantiere a Firma: investimento a partire da 63.000 euro oltre IVA, definito attraverso due diligence e capitolato dedicato.
I quattro Stati di Avanzamento Lavori rendono la costruzione misurabile e collaudabile per fasi. Ogni S.A.L. finanzia una parte precisa dell’opera, produce consegne verificabili e viene attivato singolarmente.
Il primo definisce il Progetto Generale d’Impresa. Il secondo costruisce le fondamenta e l’infrastruttura. Il terzo realizza la macchina commerciale e operativa. Il quarto collega le componenti, le collauda, porta l’impresa sul mercato e consegna il Fascicolo dell’Opera.
Sì. Ogni S.A.L. è autonomo. Le fasi successive diventano dovute dopo la relativa attivazione. Quanto costruito, approvato e regolarmente saldato viene consegnato entro i limiti previsti dal contratto e dal capitolato.
L’interruzione lascia incompleta l’architettura e impedisce il collaudo finale dell’impresa, ma non obbliga ad acquistare i S.A.L. successivi.
Il Cantiere viene chiuso con una motivazione documentata e il primo S.A.L. viene integralmente rimborsato, alle condizioni previste dal contratto.
La tutela presuppone dati completi e veritieri, collaborazione, disponibilità delle risorse dichiarate, rispetto degli impegni e accettazione delle correzioni necessarie alla verifica. Il primo S.A.L. serve proprio a impedire che la costruzione prosegua sopra fondamenta economicamente o operativamente inadeguate.
Nuova Costruzione e Ristrutturazione hanno una durata ordinaria indicativa di circa otto mesi, con una tolleranza tecnica fino a due mesi. Cantiere a Firma segue il cronoprogramma stabilito nel proprio capitolato.
I tempi dipendono anche dalla puntualità con cui l’imprenditore fornisce dati, accessi, materiali, approvazioni e decisioni. Sospensioni o ritardi imputabili al cliente modificano il programma secondo le condizioni contrattuali.
Durante il Cantiere è richiesta una disponibilità media di almeno quattro ore alla settimana, con intensità variabile secondo la fase.
L’imprenditore porta conoscenza tecnica, dati e decisioni. Partecipa alla definizione di identità, offerta, struttura economica e direzione dell’impresa; approva le consegne e rende disponibili documenti, accessi e materiali. Il suo coinvolgimento è più concentrato durante analisi e progettazione e torna operativo nelle fasi di implementazione e collaudo.
Quando il capitolato lo prevede, l’opera può comprendere per i primi dodici mesi dominio e hosting, CRM, ambiente di automazione, software necessari al funzionamento iniziale e soluzioni di intelligenza artificiale previste dal progetto.
La proposta economica indica strumenti, piani e limiti compresi. Al termine dei dodici mesi, rinnovi, abbonamenti, consumi e ampliamenti passano all’imprenditore.
Restano normalmente a carico dell’imprenditore:
- budget pubblicitario, produzione e capitale circolante;
- personale, collaboratori e professionisti abilitati;
- autorizzazioni, certificazioni e tutela del marchio;
- produzioni fotografiche, video, media e pubbliche relazioni;
- ricerche acquistate da terzi, trasferte straordinarie e software fuori standard.
Ogni costo esterno rilevante viene indicato prima dell’attivazione, così da valutarne funzione, priorità e sostenibilità.
Sì. Codice Cantiere svolge una valutazione preliminare delle opportunità coerenti con l’opera. Quando emerge una misura utilizzabile, la pratica viene affidata con incarico separato a un partner specializzato.
Attività, compensi, tempi e condizioni vengono definiti in un preventivo dedicato. L’eventuale compenso a buon fine segue le condizioni accettate dall’imprenditore.
04 — Responsabilità, proprietà e consegna
Codice Cantiere progetta, coordina, costruisce e collauda quanto previsto dal capitolato. L’imprenditore conserva la Direzione dell’impresa e approva le decisioni che impegnano capitale, persone, responsabilità o indirizzo aziendale.
Professionisti abilitati mantengono la responsabilità delle attività riservate in ambito legale, fiscale, contabile, finanziario o tecnico. Deleghe, accessi e autorizzazioni vengono definiti in modo esplicito.
L’imprenditore possiede gli asset specifici del proprio Cantiere regolarmente saldati: identità, dominio, account, dati, sito, configurazioni CRM, contenuti, materiali, procedure e documentazione dedicata.
Architetture generali, strumenti interni, protocolli progettuali e conoscenza riutilizzabile restano patrimonio di Codice Cantiere. Contratto e capitolato definiscono il perimetro esatto delle consegne e dei diritti d’uso.
Account, dati e conoscenza aziendale vengono organizzati per restare controllabili dall’imprenditore. Il Fascicolo dell’Opera documenta configurazioni, procedure e istruzioni necessarie al governo dei sistemi.
Una futura sostituzione di software, fornitori o collaboratori può richiedere migrazioni e nuovi interventi tecnici, ma l’impresa conserva accesso ai propri asset e una base documentale leggibile.
Iniziano 90 giorni di affiancamento al funzionamento e di regolazioni comprese nel perimetro dell’opera. Codice Cantiere osserva i sistemi consegnati, i primi dati operativi e le eventuali anomalie emerse nell’uso reale.
Nuovi sviluppi, ampliamenti o servizi continuativi di direzione, assistenza e aggiornamento vengono valutati attraverso incarichi dedicati. L’imprenditore riceve intanto il Fascicolo dell’Opera e gli strumenti necessari per governare quanto costruito.
Il prossimo passo
Prima di investire nei mattoni, verifica la statica dell’impresa.
Il Sopralluogo di Compatibilità esamina prima chi guiderà l’impresa. Dieci domande, circa tre minuti ed esito immediato. Gli esiti A, B e C permettono di accedere al Briefing e presentare successivamente la Candidatura.
Prima il progetto. Poi l’impresa.